人们往往把薪资作为一份工作的决定性因素，考虑其进入一家公司的因素很多时候除了发展和工作内容外，便是薪酬问题，而在公司内部，发放薪酬的力量被职工工会拥有。考虑到薪酬到底是多少的问题，是否在公平公正的情况下分配也是公司领导需要关注的问题。
公司需要提前策划好薪酬分配方案和方法，制定出符合公司发展战略和具体岗位职责的考核标准，及相应的分配标准与规则，在制定新的薪酬分配方案时，可以借鉴其他企业的管理方式和经验。
同时，公司需要及时调查收集员工对公司的不同方面的反馈，并将合理的反馈信息纳入薪酬方案中。而职工的协商和参与也是薪酬方案制定的重要环节，它反映了公司对职工权益和待遇的关注。
一家优秀的公司必须懂得笼络员工，而薪酬是重要的一个因素。定期的加薪或晋升都会激发员工的积极性和热情。此外，薪酬并不是金钱的问题，而是员工对于公司的认同感，对于员工而言，公司让自己成长发展才是他们的最终需求。
