距离年底越来越近，各大公司和企事业单位开始了绩效考核的准备工作，作为员工的我们，也要准备好了，做好充分的准备。
首先，我们需要做好过去一年的总结。什么做得好，哪些方面需要改进，哪些事情需要继续加油，都需要一一总结清楚。这样才能更好地知道自己的成长点和提升空间。
其次，我们需要制定明确的目标。考核的目标通常分为个人目标和团队目标，明确了目标，才能够有针对性地做出行动计划，更好地实现自己的目标。当然，在制定目标的时候，也需要根据公司的发展战略和自己的实际能力进行考虑，千万不要制定过于单纯和不切实际的目标。
最后，我们需要积极地沟通和反馈。在工作中，往往需要与不同的人合作，需要向领导汇报工作进展情况，需要处理客户的投诉和需求。在这个过程中，我们需要积极倾听他人的意见和建议，及时反馈和调整自己的工作，做好补充和完善。
