企业的盈利能力与成本控制紧密相关。其中，主营业务成本是影响企业利润的重要因素。主营业务成本包括企业生产产品或提供服务直接花费的成本。它是企业运营中最基本、最直接、也是最重要的一部分。
主营业务成本对企业盈利能力的影响是不可忽视的，如果主营业务成本高，企业的利润空间很小。反之，如果主营业务成本受到有效的控制，企业的利润将有很大提升。那么如何控制主营业务成本呢？
首先，企业可采用先进的生产技术和设备来提高生产效率，降低生产成本。此外，企业可以进行生产线现代化改造，采用信息化手段，对生产过程进行优化，从而提高生产效率，减少二次加工浪费。
其次，企业可采取合理的采购策略，选择优质、低价的原材料和产品。采购最好与供应商建立长期合作关系，互相了解，从而更好地进行价格谈判。
此外，企业还应充分利用科技手段，提高管理效率。例如，采用先进管理软件对生产过程、成本、质量等进行实时监控和数据分析，从而及时发现问题，采取有效措施，降低成本，提高效率。
在主营业务成本控制方面，企业需要注意合理分摊法规定的各项费用，并加强成本核算，准确掌握企业生产成本和生产效益，切实控制主营业务成本。
