李军杰，曾是某IT公司的技术总监，拥有十年的IT行业从业经验。但在市场竞争越来越激烈的今天，他选择了转型创业。在创业道路上，他做出了许多关键的选择，下面是六个关键选择分享给大家。
1.选择在哪个领域进行创业
做好行业调研，选择合适的领域。李军杰通过对市场的深入研究发现，在“互联网 ”时代，大数据将成为人们重点关注的领域，因此他选择了从事大数据分析和处理的创业项目，而这也成为了他今天成功的关键因素之一。
2.选择合适的合伙人
因为创业需要战斗在一起的合伙人，所以选择合适相互信任的合伙人非常重要。李军杰建议，“选择合伙人时一定要看得远一些，只看眼前不行。而且要看对方的性格是否适合创业。”
3.选择适合的发展模式
李军杰认为，创业项目的成功需要一个适合的发展模式。在创业初期，公司初具规模，支出很大，收入却很少。因此，他选择了一种合适的发展模式，即定制产品服务，为客户提供个性化服务，以此和竞争对手区分开来。
4.选择合适的投资人
在李军杰看来，选择投资人时需要考虑许多因素，而不是仅仅看他们的背景和资金状况。他建议，“创业团队希望找到与自己背景和文化相近的人合作，这样比较容易互相理解，在日后的合作中减少摩擦和误解，实现更好的沟通。”
5.选择适合的项目阶段
在创业初期，选择适合的项目阶段非常重要。李军杰选择了一种阶段性的方法，即将整个创业过程分为几个阶段，分别制定不同相应的策略。这种方法可以帮助他更快地发现创业过程中的问题，并及时调整。
6.选择适合的公司文化
公司文化是一家创业公司的灵魂，对于李军杰来说也很重要。他认为，“公司文化中最重要的是核心价值观，也就是公司的初心和价值观。创业者要对核心价值观有很清晰的认识，并坚定不移地贯彻和践行下去。”
