库存管理方法是指在企业日常管理过程中，确保企业能够在满足市场需求的前提下，最大化地提高资产周转率和业务效率，从而降低库存存储成本，提高盈利。许多公司都会面临库存管理问题，下面我们来介绍一下库存管理的3种方法。
1. ABC管理法
ABC是按重要性来划分库存的，将库存分成A类、B类、C类三类。按照流转速度和库存周转率高低来划分库存应急库存、生产备料库存、安全库存、过渡库存、试销库存等多个维度，经过客观、精细的计算场景，对不同的库存类别实行不同的管理和控制。这个方法能够每个类别的库存得到科学而合理的控制。
2. JIT管理法
JIT（Just in time）管理法，是指企业采购到销售的一种快速有效流通的质量保证体系，它通过有效的计划和协调，使企业生产出符合顾客需求的产品，并在规定时间内按需求实现送货的一种生产方式。该方法可以降低库存量，降低生产成本，加速流通速度，提高经济效益。
3. 预测管理法
预测管理法是一种基于多种数据预测和管理算法的库存管理方法。预测模型可以反映整个市场的发展趋势，对产品的生产和销售提出详细的指导意见。这个方法可以避免因市场变化造成库存损失，同时使企业具备快速反应市场变化的能力。
无论是哪种方式，最终目的都是要通过科学的管理手段和技术，实现库存的低成本化，确保企业库存各项指标达到更好的状态。
