绩效考核是企业经营管理的重要环节，其目的是对员工贯彻执行企业经营策略和计划的情况进行衡量，以便发现和解决问题，提高企业整体运营和竞争力。
绩效考核的主要目的有：
制定个人员工的招聘和晋升计划。以人为本，从员工能力和个性化角度考虑对有潜力、能力强的员工进行培养和提拔;
优化企业组织架构，发现并解决人员编制、工作分配等方面的问题。
激励员工的工作动力，通过合理的薪酬激励措施，让员工尽力而为，为企业创造优秀业绩。
评估和优化企业管理水平。通过评估员工的态度、能力、行为等变量，发现管理漏洞、缺陷、风险等问题，及时进行改进和优化。
提高企业生产效率，通过合理的绩效考核机制，推动员工形成互相竞争、业务互补，尽可能减少浪费和不必要的重复劳动。
绩效考核可以帮助企业科学地评价员工在工作岗位上的表现，及时反馈并解决工作中出现的问题，同时也可以推动企业优化管理，进一步提高生产效率，提高企业盈利能力和核心竞争力。
