最近有一个在地方上的老员工，在加入地方上向导开的聚会时，遭遇两个上级向导的夹击，让他不知若何应对，那时就犯了愁。
面临这种情形，我只想说，不要慌！第一时间默默思索，然后接纳武断措施。
第一步，要确定两位向导的态度和用意。看看他们让你做什么，是不是在你的职责局限内。若是有疑问，建议先询问一下公司的法务某人力资源部门。
第二步，起劲配合，显示得起劲一些，并详细纪录历程。若是向导们有意见或者你有难题，可以说到企业级别，以免日后泛起争议。若是有需要，可以与企业的高层相同，寻求更好的解决方案。
第三步，要反思自己。为什么会被向导夹在中间呢？是否事情欠妥，或者在公司的人际来往方面存在问题？若是有不足之处，可 接受差异意见，认真总结以便往后更好地生长。
若是以上措施都接纳事后，仍然感应苦恼，就要思量脱离公司或者换取属下职员。事实稳固的职业情形才是人们追求的。
好记性不如烂笔头，实时做出纪录和反思能够辅助更好应对类似的情形。最终，那位老员工乐成地通过了这一次向导的磨练。对于这种事情，我们不必惊慌，要默默，有设计地去应对。
